為更好總結2022年第三季度安全生產工作，部署2022年下階段工作。10月17日下午，太極實業召開2022年第三季度安全生產工作會議。太極實業黨委書記、董事長孫鴻偉、總經理王毅勃、安委會成員、各所屬企業安全分管領導、安全職能部門負責人及相關安全管理人員出席了本次會議。會議以視頻方式召開，太極實業總部與各所屬企業均設立分會場。會議由太極實業副總經理張光明主持。
會上，太極實業營運管理部匯報了各單位2022年三季度安全生產及近期疫情防控工作開展情況，十一科技作了《踐行總院“十八字”安全總方針，推進項目安全管理標準化》工作經驗分享。
太極實業副總經理張光明對各所屬企業安全生產和疫情防控工作進行了點評。他要求太極上下要進一步深化落實精益安全管理工作要求，制定完善安全目標責任考核機制。“遵守安全生產法，當好第一責任人”，明確安全目標，具體責任到人。參照太極實業的安全考核機制，各單位要把獎懲手段制度化、長效化，傳遞責任壓力，提升管理意識。要進一步開展生產現場、施工現場的習慣性“三違”行為治理，從源頭分析違規心理的產生，在末端狠抓典型案例的處理。安全負責人要靠前領導，嚴格把關高風險作業，嚴格管控危險物品、設施，加強值班值守，加密巡查排查，確保 “二十大”召開期間安全穩定。
太極實業總經理王毅勃對公司三季度的安全生產工作進行了總結。他表示，太極實業三季度安全生產總體平穩，在各個單位和部門的密切配合下，未發生安全生產事故，成績來之不易。他結合當前及下階段安全生產工作，對各單位提出三點要求：一要有效開展安全生產專項整治三年行動、安全生產專項檢查、安全生產專項攻堅行動和疫情防控攻堅等主題活動；二要突出做好重要時段的安全工作，特別是二十大召開的特殊時段，抓好安全生產工作是重要的歷史責任；三要持續做好疫情防控工作，當前疫情發展態勢錯綜復雜，要認真按照屬地防疫政策，進一步強化疫情防控措施，做到數據實時監控，措施實時應對。
會上，太極實業黨委書記、董事長孫鴻偉首先帶領全體與會人員深入學習了二十大開幕會上習近平總書記關于安全發展的重要論述。
隨后，他圍繞“居安思危、群策群力、強基固本”抓好安全生產和疫情防控，保障實現“調優做強、行穩致遠”高質量發展的新目標，重點提出三項要求：
一、居安思危·繃緊安全高壓線
為應對安全、防疫緊張態勢，全體太極人要始終保持安不忘危的清醒和知危圖安的擔當，樹立兩條思想高壓線，即紅線意識和底線思維：
紅線意識就是“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，任何時候都不能有僥幸心理、麻痹思想，要增強居安思危的憂患意識。一是面對現實，強化意識到位。如何將有效的管理手段和預防措施落實到位，始終是深化落實太極精益安全管理理念的現實課題。企業必須始終秉持“如履薄冰、如臨深淵”的工作心態，鞏固筑牢“堅如磐石、穩如泰山”的工作體系，努力追求“萬無一失、精益求精”的工作境界。二是面向未來，壓實責任到位。必須充分認清壓實責任機制的必要性，同步完善各級目標考核與責任追究機制，上下聯動、協調統一。做到橫向到邊、縱向到底的安全生產責任考核機制，加強硬約束、貫徹責任制、繃緊高壓線。
底線思維就是作最好的努力，作最壞的打算。一是能做實全面的預防措施。做到四個“一”，即全員培訓不缺一員、風險辨識不漏一點、現場檢查不斷一線、隱患整改不留一尾。必須做到察危不避、除危不止、臨危不懼，加強源頭治理，強化末端落實。二是能組織有效的應急機制。無論是疫情應對還是消防演練，各企業必須做好隨時平戰轉換的思想準備，做足應急保障的物資準備，不打無準備之仗。
二、群策群力·織密風險防控網
未來的常態化疫情防控仍是一場持久戰。為了堅持打好疫情防控持久戰，我們仍要凝心聚力不松勁，織密扎牢防控網。
一是始終要強化常態狀況下的執行能力，繼續鞏固來之不易的工作成果。必須把好人員、物品 “出入關”，壓緊“精網微格”網格化管理體系，壓實“金字塔型”網狀化責任體系，持續推動疫情防控管理標準化體系建設。
二是必須要保持緊急狀態下的應急能力，持續加固守之以密的防疫陣地?？床坏轿C是最大的危機，預見不到風險是最大的風險。要持續防范意識懈怠的風險，防范體系疏漏的風險，防范力量不足的風險，防范管理效用的風險，防范緊急應對的風險，織密扎牢疫情防控網。
三、強基固本·提升體系支撐力
持續提升管理標準化體系的支撐力就是精益安全管理強基固本的力量之源。為此，各單位要積極落實管理標準化的“八大核心要素”。為此，各單位要積極落實管理標準化的“八大核心要素”：
一是目標職責管理標準化。要提早定好每個階段的管理目標，每個負責人都要提前清楚安全防疫職責。
二是制度管理標準化。必須樹立靠制度治理的理念，形成靠規范管理的習慣。
三是教育培訓管理標準化。要從人的角度培植員工意識、培養作業習慣、培訓安全技能，確保全員覆蓋。
四是現場管理標準化。風險來自一線，隱患都在現場。要通過加強設備設施管理，實現設備設施的全生命周期管理標準化。通過加強作業安全監管，實現特種作業的全流程監管標準化。通過加強職業健康管理，實現職業衛生管理標準化。
五是風險管控及隱患排查治理的標準化。要做好風險雙重預防機制，做實常態化動態檢查，及時消降各類安全風險。
六是應急管理標準化。要提前辨識、充分預想應急場景，完善各類事故的綜合應急預案、專項處置方案、現場應急流程，培養應急團隊戰斗力，培訓全員應急技能。
七是事故管理標準化。要做到“四不放過”，嚴肅責任追究。
八是持續評估改進。要抓住核心要素，定期評估考核，從源頭控制到末端落實，全面提升標準化體系支撐力。
最后，太極實業黨委書記、董事長孫鴻偉強調，風險無處不在，隱患無時不有；安全生產只有起點，沒有終點；疫情防控只有堅持，不能松弛。接下來，全體太極人仍要居安思危、群策群力、強基固本，共營安全穩定的發展大局，將建設更高水平“平安太極”的初心使命踐行到底！
